Proiect educațional.Acesta nu este site oficial al unei instituții publice. Un proiect al Asociației Povestea Mea.
Intră în cont

Pista B · Etapa 4 · Lecția 20 din 40

Cele șase roluri: cunoștințe, deprinderi, valori

Cum se mapează rolurile consilierului de probațiune pe competențe și cum se leagă ele de activitățile din managementul de caz prevăzute de lege.

PRACTICĂ PROFESIONALĂ Verificat la 16 octombrie 2026
Temei legal (2)
  • Legea nr. 252/2013, art. 52
  • Legea nr. 252/2013, art. 14 lit. b)

Pe scurt

Legea enumeră activitățile consilierului în cazul unei persoane supravegheate. Manualele de probațiune descriu, în plus, un model de roluri profesionale, fiecare cu propriile cunoștințe, deprinderi și valori. Obiectivul lecției: rolurile se mapează pe competențe și se leagă de activitățile legale.

Practică profesională (nu este lege): modelul de roluri provine din manualul din 2008 și nu se regăsește ca atare în legislație. Legea stabilește activitățile; rolurile sunt un instrument de gândire a muncii.

Legea (Legea 252/2013, art. 52) prevede că procesul de supraveghere este coordonat de consilierul desemnat manager de caz, prin șapte activități: informarea persoanei, evaluarea inițială, planificarea supravegherii, controlul și asistarea (derulate sau coordonate), colaborarea cu judecătorul delegat, cu instituții din comunitate și cu alte autorități, monitorizarea și evaluarea finală. Managementul de caz este definit la art. 14 lit. b) ca „procesul de coordonare a ansamblului activităților de evaluare a persoanei supravegheate, planificare și desfășurare a intervențiilor de asistare și control, monitorizare a modului de executare a măsurilor și obligațiilor impuse de organele judiciare”.

Competența

Practică profesională (nu este lege): competența înseamnă cunoștințe, deprinderi și valori demonstrate la locul de muncă, în raport cu un standard. Cunoștințele singure nu ajung; deprinderile fără valori pot produce abuz; valorile fără deprinderi rămân declarații.

Rolurile și competențele lor

Practică profesională (nu este lege): tabelul reformulează modelul din manual.

RolCunoștințeDeprinderiValori
Evaluatornevoi criminogene, situația socială și familială, factori de riscevaluare, planificare, urmărirea progresuluiindividualizare, nediscriminare
Broker socialresursele comunității, procedurile instituțiilorcomunicare, negociereechitate, demnitate, nediscriminare
Abilitatorteorii despre schimbarea comportamentuluifacilitare, sprijinirea exprimării sentimentelor, discuție logicărespect, autodeterminare, confidențialitate
Educatorsociologie, criminologie, psihologie, abordări cognitiv-comportamentalemodelare, exersareunicitate, demnitate, pragmatism
Mediatortehnici de gestionare a conflictuluiidentificarea intereselor comune, descompunerea problemeiechidistanță între părți
Advocacydrepturile persoaneireprezentare și sprijin în fața discriminăriiprincipii etice ale profesiei

Legătura cu activitățile legale

Practică profesională (nu este lege): rolurile nu se suprapun exact peste cele șapte activități, dar se pot asocia orientativ.

  • Informare, evaluare inițială, evaluare finală: evaluator.
  • Planificare: evaluator, cu implicarea persoanei (abilitator).
  • Control și asistare: abilitator și educator.
  • Colaborare cu instituții: broker social, mediator, advocacy.
  • Monitorizare: evaluator.

O activitate legală poate cere mai multe roluri, iar un rol apare în mai multe activități.

Atenție la numărul rolurilor

Capitolul din manual vorbește despre „cinci roluri de intervenție” (broker, abilitator, educator, mediator, advocacy), iar tabelul său adaugă evaluatorul, deci șase profiluri. Lecția nu fixează un număr: contează acoperirea funcțiilor, nu numărătoarea.

Ce reține cititorul

  • Legea fixează activitățile (art. 52); rolurile sunt un model de practică.
  • Competența = cunoștințe + deprinderi + valori, la locul de muncă.
  • Fiecare rol are un profil propriu de cunoștințe, deprinderi și valori.
  • Rolurile se combină în aceeași activitate legală.
  • Numărul rolurilor nu este fix.

Exercițiu

Autoevaluare pe un tabel cu cele șase roluri pe rânduri și trei coloane (cunoștințe, deprinderi, valori). Fiecare celulă se notează de la 1 la 5. Se identifică celula cu cel mai mic scor și o acțiune concretă de dezvoltare (o lectură, un exercițiu, o observare a unui coleg).

  • Legea 252/2013, art. 52: activitățile managerului de caz în coordonarea supravegherii.
  • Legea 252/2013, art. 14 lit. b): definiția managementului de caz.

Test de verificare

Răspunsurile se verifică pe loc; explicația și temeiul legal apar după fiecare întrebare. Testul are 4 întrebări.